A Grécia introduziu uma semana de trabalho de seis dias para alguns em 1º de julho, em uma tentativa de superar o que foi chamado de “bomba-relógio” econômica, a combinação de escassez de trabalhadores qualificados e redução populacional.
Enquanto algumas empresas canadenses estudam oferecer aos funcionários uma semana de trabalho de quatro dias, especialistas estão observando a decisão da Grécia de perto e sugerem que ela pode funcionar no Canadá.
“Potencialmente, é uma boa ideia”, disse Mark Colgate, reitor associado da Escola de Negócios Gustavson da Universidade de Victoria.
A nova legislação do governo grego decorre parcialmente da crise da dívida de 2009, que levou centenas de milhares de pessoas a deixarem o país. Mas o Canadá está enfrentando muitos dos mesmos problemas, de acordo com a Colgate.
“Cada país está lutando com um problema de produtividade. Acho que Grécia e Canadá estão no topo em termos de dois países que mais enfrentam esse problema. Como você responde a isso é uma questão crucial. A Grécia decidiu que é assim que eles vão fazer”, disse ele.
Como funciona?
A nova legislação agora em vigor dá aos trabalhadores a opção de trabalhar um sexto dia na semana de trabalho ou trabalhar duas horas adicionais por dia. Ela se aplica apenas a funcionários que trabalham em empresas privadas que operam 24 horas por dia.
Os gregos que optarem receberão 40% a mais do que seu salário normal pelas horas extras trabalhadas.
Colgate diz que o maior problema potencial é a exploração dos trabalhadores, caso as horas extras opcionais se tornem mais uma expectativa.
“Se o trabalhador não quiser trabalhar 48 horas, o empregador então diz 'você deve trabalhar, senão não vou contratá-lo, vou contratar alguém que esteja disposto.'”
Poderia vir para o Canadá?
A resposta curta da Colgate: não tão cedo.
“Mas teremos que criar soluções criativas, e esta é a solução criativa da Grécia. Mesmo que algumas pessoas estejam resistindo, se não fizerem isso, elas se tornarão cada vez menos competitivas como nação, e é exatamente esse o problema que enfrentamos no Canadá agora também.”
O governador do Banco do Canadá, Tiff Macklem, recentemente ecoou a preocupação da Colgate.
“Nosso calcanhar de Aquiles é a produtividade. Temos sido muito bons em fazer nossa economia crescer adicionando trabalhadores. Temos sido muito menos bem-sucedidos em aumentar a produção por trabalhador”, disse Macklem no mês passado.
“Nossa mensagem é que, se vocês querem mais crescimento não inflacionário, precisaremos de uma discussão coordenada entre empresas, governos, acadêmicos e sociedade civil sobre como aumentar a produtividade no Canadá.”
